Kodo People Behavioral Assessment – B2C
Conviértete en el candidato ideal: certifica tus habilidades y descubre cómo te ven los reclutadores
Los referentes en el mundo del reclutamiento utilizan las evaluaciones de Kodo People para filtrar a sus candidatos. Ahora puedes adelantarte y demostrar que eres la persona que están buscando. Realiza nuestra evaluación conductual y obtén un informe que certifica tus habilidades para incluirlo en tu CV.
¡Haz que tu CV brille y destaca en el competitivo mercado laboral!
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¿Cómo puedes mejorar tus posibilidades de contratación?
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Rellena tus Datos
Danos el email donde quieres recibir el acceso a la evaluación Kodo B2C y tu nombre tal y como quieres que aparezca en tu informe de resultados.
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Haz la Evaluación
Dedica unos 20 minutos a realizar la evaluación. Participa en Juegos Económicos que medirán tus habilidades conductuales objetivamente.
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Recibe tu Informe
Al terminar, recibirás un email con un enlace para incluir en tu CV. Ese enlace lleva al informe que certifica tus habilidades a los reclutadores.
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Mayor probabilidad de ser contratado
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Evaluaciones realizadas
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Sabemos lo importante que es encontrar trabajo. Por eso:
Destaca tu CV
Certifica de manera profesional que destacas en las habilidades que los reclutadores están buscando.
Avalado Científicamente
Evaluación sin sesgos ni posibilidad de manipulación basada en Juegos Económicos. Obtén resultados objetivos y precisos que impresionarán a los empleadores.
Beneficios Inmediatos
Recibe tu informe en tiempo real, listo para compartir en formato online y PDF. Además, podrás obtener recompensas por tu comportamiento en los Juegos Económicos.
Certifica tus habilidades conductuales
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Nos encanta incorporar Kodo People en nuestras evaluaciones para que nuestros clientes tomen decisiones mejor informadas sobre la selección de talento.
Félix Fernández
CEO Skilli, Sales Recruiter
Las evaluaciones de Kodo People me han permitido filtrar más de 700 candidatos en cuestión de minutos
Luis Encabo
Senior Advisor de Marketing y Ventas en Encabo Consulting
Las evaluaciones de Kodo People representan el estado del arte de la ciencia del comportamiento
Pablo Brañas-Garza
Editor en Jefe del Journal of Behavioral and Experimental Economics; Fundador del London Experimental Workshop y de la Red Española de Economía Experimental y del Comportamiento.
¿Qué recibirás cuando realices la evaluación?
Nada más terminar tu evaluación, recibirás un informe online que podrás vincular desde tu CV para que cualquier persona pueda acceder a tus resultados. También recibirás información sobre cómo interpretar el informe. Las medidas conductuales del informe se detallan a continuación.
Para ver un ejemplo de informe online como el que recibirás, haz click en el siguiente botón.
Medidas conductuales
1. Adaptabilidad
Evalúa la capacidad de los candidatos para ajustar su comportamiento para tener éxito en cualquier contexto. Para poder adaptarse, las personas necesitan la capacidad de comprender de manera rápida y precisa el entorno al que deben adaptarse (especialmente el entorno social) y la habilidad de ser conscientes de sus propias fortalezas y limitaciones. Puede tomar valores de 0 a 100 y se obtiene a partir de la combinación de 2 Variables Conductuales, ambas con un impacto positivo en Adaptabilidad:
- RAZONAMIENTO ESTRATÉGICO: Se refiere a la habilidad para entender cómo piensan otras personas, de forma que el individuo pueda anticipar el comportamiento de los demás para tomar decisiones ajustadas al contexto a fin de maximizar el bienestar.
- CONOCIMIENTO DE UNO MISMO: Se refiere a la capacidad para conocer las propias fortalezas y limitaciones, es decir, para no minusvalorarse ni sobrevalorarse.
Medidas conductuales
2. Gestión de la Incertidumbre
Evalúa la capacidad de los candidatos para responder de manera apropiada a circunstancias cambiantes e inciertas, así como su apertura a nuevas ideas y su capacidad para desenvolverse bien en entornos diversos o volátiles. Los candidatos que puntúan alto son aquellos que manejan bien la incertidumbre y toman las mejores decisiones en condiciones inciertas. Puede tomar valores de 0 a 100 y se obtiene a partir de la combinación de 2 Variables Conductuales, con la neutralidad al riesgo impactando positivamente y la aversión a las pérdidas impactando negativamente en Gestión de la incertidumbre:
- NEUTRALIDAD AL RIESGO: Se refiere a la preferencia por maximizar el beneficio esperado al tomar decisiones bajo incertidumbre, incluso desatendiendo los niveles de riesgo de las diferentes opciones.
- AVERSIÓN A LAS PÉRDIDAS: Se refiere a la tendencia a valorar más las pérdidas que las ganancias, lo que normalmente lleva a evitar riesgos cuando pérdidas eventuales son posibles, incluso si esos riesgos serían beneficiosos a largo plazo.
Medidas conductuales
3. Motivación Intrínseca (interés por el puesto)
Evalúa la motivación intrínseca de los candidatos para conseguir un puesto y, por lo tanto, depende en gran medida de la situación particular (a menudo momentánea). Si un candidato está altamente motivado para conseguir un trabajo, eso debe ser evidente en su manera de completar la evaluación. Los candidatos intrínsecamente motivados tienden a centrarse en el crecimiento personal y se toman la evaluación en serio. Puede tomar valores de 0 a 100 y se obtiene a partir de la combinación de 2 Variables Conductuales, ambas impactando positivamente en Motivación Intrínseca:
- COMPETICIÓN CON UNO MISMO: Se refiere a la preferencia por competir con uno mismo para intentar superarse cada vez.
- DILIGENCIA: Se refiere a la confiabilidad/seriedad del candidato al realizar la evaluación, lo que se refleja en la consistencia de sus decisiones. Los candidatos que intentan manipular los resultados (consciente o inconscientemente) obtienen una puntuación baja en Diligencia.
Medidas conductuales
4. Soft Behavioral Style
El estilo de comportamiento evalúa la forma en que los candidatos aproximan la negociación y la comunicación con otras personas. Una puntuación alta indica un marcado Soft Behavioral Style, mientras que una puntuación baja indica un marcado Hard Behavioral Style. En particular, la puntuación en Hard Behavioral Style vendría dada por “100 – Soft Behavioral Style”. Así, por ejemplo, una persona que tenga una puntuación de 80 en Soft Behavioral Style, al mismo tiempo tiene una puntuación de 20 en Hard Behavioral Style. A diferencia del Hard Behavioral Style, alguien con un estilo marcadamente Soft se caracteriza por ser paciente (en contraposición a impaciente/impulsivo), conservador (en contraposición a arriesgado), predecible (en contraposición a impredecible) y sutil (en contraposición a directo/asertivo) en la negociación, y tiende a permanecer mucho tiempo en la mesa de negociación. Puede tomar valores de 0 a 100 y se obtiene a partir de la combinación de 4 Variables Conductuales, con reciprocidad negativa teniendo un impacto negativo y el resto teniendo un impacto positivo en Soft Behavioral Style:
- RECIPROCIDAD NEGATIVA: Se refiere a la disposición a responder ofensivamente cuando la persona es ofendida directamente, incluso incurriendo en un coste personal.
- FLEXIBILIDAD EN LA NEGOCIACIÓN: Se refiere a la capacidad para facilitar acuerdos en negociaciones bilaterales que sean beneficiosos para ambas partes en términos absolutos, independientemente de que el acuerdo sea injusto para una de las partes.
- ORIENTACIÓN A LARGO PLAZO: Se refiere a las diferencias existentes en la valoración relativa de recompensas en distintos momentos temporales. Las personas tienden a preferir recompensas cercanas en el tiempo frente a otras más alejadas, aunque estas últimas sean mayores. Cuanto más fuerte sea la preferencia por recompensas futuras, mayor será la puntuación en Orientación a largo plazo.
- AVERSIÓN AL RIESGO: Se refiere a la preferencia por valores con baja volatilidad. Las personas con aversión al riesgo tienden a preferir resultados con un menor nivel de riesgo en lugar de aquellos más arriesgados, incluso cuando estos últimos están asociados con una mayor rentabilidad.
Medidas conductuales
1. Adaptabilidad
Evalúa la capacidad de los candidatos para ajustar su comportamiento para tener éxito en cualquier contexto. Para poder adaptarse, las personas necesitan la capacidad de comprender de manera rápida y precisa el entorno al que deben adaptarse (especialmente el entorno social) y la habilidad de ser conscientes de sus propias fortalezas y limitaciones.
Puede tomar valores de 0 a 100 y se obtiene a partir de la combinación de 2 Variables Conductuales, ambas con un impacto positivo en Adaptabilidad:
- RAZONAMIENTO ESTRATÉGICO: Se refiere a la habilidad para entender cómo piensan otras personas, de forma que el individuo pueda anticipar el comportamiento de los demás para tomar decisiones ajustadas al contexto a fin de maximizar el bienestar.
- CONOCIMIENTO DE UNO MISMO: Se refiere a la capacidad para conocer las propias fortalezas y limitaciones, es decir, para no minusvalorarse ni sobrevalorarse.
Medidas conductuales
2. Gestión de la Incertidumbre
Evalúa la capacidad de los candidatos para responder de manera apropiada a circunstancias cambiantes e inciertas, así como su apertura a nuevas ideas y su capacidad para desenvolverse bien en entornos diversos o volátiles.
Los candidatos que puntúan alto son aquellos que manejan bien la incertidumbre y toman las mejores decisiones en condiciones inciertas. Puede tomar valores de 0 a 100 y se obtiene a partir de la combinación de 2 Variables Conductuales, con la neutralidad al riesgo impactando positivamente y la aversión a las pérdidas impactando negativamente en Gestión de la incertidumbre:
- NEUTRALIDAD AL RIESGO: Se refiere a la preferencia por maximizar el beneficio esperado al tomar decisiones bajo incertidumbre, incluso desatendiendo los niveles de riesgo de las diferentes opciones.
- AVERSIÓN A LAS PÉRDIDAS: Se refiere a la tendencia a valorar más las pérdidas que las ganancias, lo que normalmente lleva a evitar riesgos cuando pérdidas eventuales son posibles, incluso si esos riesgos serían beneficiosos a largo plazo.
Medidas conductuales
3. Motivación Intrínseca (interés por el puesto)
Evalúa la motivación intrínseca de los candidatos para conseguir un puesto y, por lo tanto, depende en gran medida de la situación particular (a menudo momentánea). Si un candidato está altamente motivado para conseguir un trabajo, eso debe ser evidente en su manera de completar la evaluación.
Los candidatos intrínsecamente motivados tienden a centrarse en el crecimiento personal y se toman la evaluación en serio. Puede tomar valores de 0 a 100 y se obtiene a partir de la combinación de 2 Variables Conductuales, ambas impactando positivamente en Motivación Intrínseca:
- COMPETICIÓN CON UNO MISMO: Se refiere a la preferencia por competir con uno mismo para intentar superarse cada vez.
- DILIGENCIA: Se refiere a la confiabilidad/seriedad del candidato al realizar la evaluación, lo que se refleja en la consistencia de sus decisiones. Los candidatos que intentan manipular los resultados (consciente o inconscientemente) obtienen una puntuación baja en Diligencia.
Medidas conductuales
4. Soft Behavioral Style
El estilo de comportamiento evalúa la forma en que los candidatos aproximan la negociación y la comunicación con otras personas. Una puntuación alta indica un marcado Soft Behavioral Style, mientras que una puntuación baja indica un marcado Hard Behavioral Style. En particular, la puntuación en Hard Behavioral Style vendría dada por “100 – Soft Behavioral Style”.
Así, por ejemplo, una persona que tenga una puntuación de 80 en Soft Behavioral Style, al mismo tiempo tiene una puntuación de 20 en Hard Behavioral Style. A diferencia del Hard Behavioral Style, alguien con un estilo marcadamente Soft se caracteriza por ser paciente (en contraposición a impaciente/impulsivo), conservador (en contraposición a arriesgado), predecible (en contraposición a impredecible) y sutil (en contraposición a directo/asertivo) en la negociación, y tiende a permanecer mucho tiempo en la mesa de negociación.
Puede tomar valores de 0 a 100 y se obtiene a partir de la combinación de 4 Variables Conductuales, con reciprocidad negativa teniendo un impacto negativo y el resto teniendo un impacto positivo en Soft Behavioral Style:
- RECIPROCIDAD NEGATIVA: Se refiere a la disposición a responder ofensivamente cuando la persona es ofendida directamente, incluso incurriendo en un coste personal.
- FLEXIBILIDAD EN LA NEGOCIACIÓN: Se refiere a la capacidad para facilitar acuerdos en negociaciones bilaterales que sean beneficiosos para ambas partes en términos absolutos, independientemente de que el acuerdo sea injusto para una de las partes.
- ORIENTACIÓN A LARGO PLAZO: Se refiere a las diferencias existentes en la valoración relativa de recompensas en distintos momentos temporales. Las personas tienden a preferir recompensas cercanas en el tiempo frente a otras más alejadas, aunque estas últimas sean mayores. Cuanto más fuerte sea la preferencia por recompensas futuras, mayor será la puntuación en Orientación a largo plazo.
- AVERSIÓN AL RIESGO: Se refiere a la preferencia por valores con baja volatilidad. Las personas con aversión al riesgo tienden a preferir resultados con un menor nivel de riesgo en lugar de aquellos más arriesgados, incluso cuando estos últimos están asociados con una mayor rentabilidad.
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Behavioral Drivers
Predictores demostrados del rendimiento laboral
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Variables Conductuales
Conforman esos Behavioral Drivers
La evaluación Kodo B2C
La evaluación Kodo B2C y su output han sido diseñados específicamente por el equipo científico de Kodo People para que puedas conocer tus habilidades conductuales como candidato para un puesto de trabajo. Para crear las tareas de medición y los indicadores que se obtienen, los cuales se basan en más de 7000 observaciones individuales sobre los predictores conductuales del rendimiento laboral, Kodo People ha contado con la ayuda consultiva de varios destacados científicos conductuales de diferentes universidades en Europa y Estados Unidos.
