Sí, puedes utilizarlo debido a que en este caso no se trata del sector o la industria, ya que lo verdaderamente importante es el comportamiento. Kodo People es una herramienta basada en la Economía del Comportamiento que evalúa el comportamiento intrínseco de las personas (es una fuente de datos esencial a tener en cuenta a la hora de contratar). 

En el futuro y gracias a nuestra línea de investigación, Kodo People podrá compartir contigo si existen patrones comunes de comportamiento cuando segmentamos por puestos o roles laborales. Te ofrecemos esta poderosa herramienta con un sólido y robusto núcleo científico con el que podrás tomar decisiones de contratación mejores, más rápidas y objetivas.

Por supuesto. Evaluarás el comportamiento intrínseco de los candidatos, que es bastante estable a lo largo del tiempo. Esto no significa que no pueda haber un gap entre el comportamiento evaluado de los candidatos y su comportamiento actual en el trabajo. Una de las razones de por qué ocurre esto es que la cultura organizacional tiene un gran impacto en la forma en que los empleados se comportan en el trabajo, moldeando su comportamiento. La buena noticia es que podemos saber lo que está sucediendo en el lugar de trabajo (remoto, híbrido o presencial) ex-ante y evitar que los candidatos no encajen en nuestra cultura organizacional.

¡Desde luego que sí! Los datos sobre el comportamiento son una de las mejores fuentes de información que puedes obtener para mejorar tu estrategia de adquisición de talento. Mientras entrevistas a los candidatos y evalúas sus habilidades duras/técnicas, habilidades blandas e incluso sus rasgos de personalidad, puedes obtener datos objetivos y diferenciales sobre su comportamiento. ¡Combinar Kodo People con otras herramientas merece la pena!.

¡Es súper fácil! Sólo tienes que solicitar una cuenta y después empezarás a disfrutar de 15 días de prueba gratuita. Podrás crear un proyecto y gestionar 10 candidatos potenciales. Después de esos 15 días, puedes cancelar la suscripción o actualizar tu licencia para continuar sin ninguna limitación.

Screening: nuestra recomendación es que añadas a Kodo People todos los candidatos que tengas en tu base de datos y les envíes la primera evaluación comportamental (basada en la Adaptabilidad, Gestión de la Incertidumbre e Interés por el puesto) antes de realizar cualquier otro tipo de evaluación. Ahorrarás mucho tiempo en la selección y aumentarás la diversidad entre los candidatos.

Behavioral Style: una vez que hayas completado la selección inicial de los candidatos, puedes empezar las entrevistas y la evaluación de las habilidades duras y blandas. Y este es el momento ideal para realizar la segunda evaluación del comportamiento. Después de que los candidatos se hayan evaluado, obtendrás información acerca de su estilo comportamental (Soft/Hard)

Onboarding: tras las dos primeras fases de Kodo People y la información adicional que hayas obtenido mediante entrevistas y otras técnicas de evaluación, podrás tomar una decisión de contratación. Los candidatos contratados comenzarán el periodo de prueba con nosotros. Después de un mes aproximadamente (tiempo suficiente para interactuar con los directivos y los compañeros de equipo), es el momento ideal para evaluar el comportamiento social de los candidatos para garantizar que se alinearán con nuestra cultura organizativa. 

La ciencia en la que se basa Kodo People es la Economía del Comportamiento, que incorpora al análisis económico conocimientos de disciplinas científicas como la neurociencia, la antropología, la psicología y la sociología. 

La Economía del Comportamiento estudia y analiza el comportamiento humano y cómo las personas toman decisiones económicas. En particular, Kodo People evalúa las preferencias conductuales de las personas utilizando lo que se llaman juegos económicos (juegos donde las personas toman decisiones sobre dinero con consecuencias reales).

La metodología científica utilizada por Kodo People no discrimina por género, etnia, etc. Si incorporas Kodo People a tu práctica diaria de adquisición de talento, estarás minimizando los sesgos de los reclutadores. Además, no discriminará a los candidatos por su foto de perfil, sus creencias, su currículum, etc., durante la fase de selección (vea más arriba nuestras recomendaciones sobre cuándo deben realizar los candidatos cada evaluación).

Te ayudamos a ahorrar tiempo durante el proceso de contratación. Nos atrevemosa decir que el flujo de trabajo es fácil de usar. Es justo decir que para tomar decisiones de selección de candidatos, no necesariamente tienes que saber de economía del comportamiento. Pero, hay una curva de aprendizaje suave para entender y familiarizarse con el significado de las variables de comportamiento. No obstante, el equipo de Kodo People te apoyará y te dará la información esencial para desentrañarlas.

Los profesionales de la adquisición de talento que adopten la tecnología de Kodo People conseguirán que la experiencia de sus candidatos sea positiva. Por un lado, los candidatos experimentarán un tipo de evaluación inusual. Los candidatos tienen que tomar decisiones en escenarios abstractos en los que no es nada fácil adivinar cuál sería la decisión correcta. De hecho, no hay elecciones correctas o incorrectas. 

Por otro lado, añadirás un extra de objetividad al proceso de contratación apoyándote en datos comportamentales. También fomentarás la diversidad, la igualdad, la inclusión y la alineación con la cultura organizacional. Tomarás decisiones basadas en datos comportamentales, una práctica de contratación que da prioridad a las personas.